公司文化  追求客戶的滿意是你我的責任。
            企業的成功來自于每一位員工的付出。
                     
          
 
         
 
    辦公室內設施統一齊全，擺放美觀大方。室內窗明地凈，一塵不染，桌上、柜內、抽屜內物品擺放整齊有序、衣帽掛放規范。
    進入庫房，各類物資標識清晰，所有物品均按物資庫存標準和要求整齊規則地擺放在庫內。
    進入生產區，沒有揚塵點，場區干凈清潔，各類原燃料、在制品和產成品均在規定區域內依同一高度有序地堆放著，標識牌鮮明地表示出該原料的名稱、質量狀況、存放數量及管理責任人。

    員工行為規范
    員工在崗期間嚴格遵守勞動紀律，統一著裝，勞動防護用品佩戴齊全。
    員工在崗期間盡職盡責，嚴格按照管理看板和工藝指令操作、巡檢和保養設備，認真落實檢查消缺，保質、保量、保成本、保安全地完成本職工作。

    作業方法規范
    通過一段時間的實踐，員工完全習慣規范化作業法后，設備故障停機時間減少，設備運轉率大大提高；工藝違反率大大降低，并且有效預防重大設備事故和人身傷亡事故的發生；有效降低生產成本，穩步提高產品質量，為保障生產任務的順利完成起到了很大的促進作用。

    班組建設加強
    班組是企業基層生產細胞，班組對“6S”管理落實的好與壞，是關系到“6S”能否推進成功的關鍵因素。
    班組建設加強，員工發展企業的責任感和使命感進一步加強，工作質量和工作效率大大地提高，各類安全事故完全避免。

    員工素質提升
    通過推行6S管理，員工的素養得到了提升，改掉了舊的、壞的習慣，養成了新的、好的習慣，打造成企業員工追求精準、精細、精致的精品文化，培養了員工工作嚴格認真到位的態度、堅決執行的精神。通過推行6S管理，革除員工消極、抱怨和馬虎的劣習，養成主動參與、團結協作和嚴格認真的習慣，不斷提升自身思想道德修養和專業知識技能，自主自發地參與企業管理和班組建設，造就了一支具有職業化素養的員工隊伍。